2月21日，江阴市公司召开会议，全面部署2014年全员职业技能及素养提升工作布置提出从三个方面确保员工技能素质的普遍提升。

　　一是解决实际问题定目标。进一步搭建全员教育培训平台，明确工作职责按照“公司有方案、人人有目标、年度有考核”“三有”要求，通过对岗位查找每个员工在工作中的短板，量化培训目标值，全面提高公司全员技能素养。二是细化措施求实效。统筹安排，编制全年员工技能素养培训方案与计划，充分发挥现有培训基地作用，并以此为抓手，有效促进公司员工队伍职业素质的整体提升。三是严格考核抓管理。全员职业技能及素养提升工作，纳入年度部门与员工个人考核工作中，以“目标值达没达到，工作成效有没有改善”为评判，将培训结果与年度评价、薪酬兑现挂钩，确保员工技能素质的普遍提升。